领导如何提拔下属

1,提拔有能力的基层下属

有些人认为，领导会优先提拔和自己关系好的，实则不然。

因为领导在提拔一个下属后，需要对对方的能力情况及工作结果负责，如果对方在被提拔后出现工作上的问题，自己就需要擦屁股，反而会多做不少工作。

聪明的领导在提拔基层员工时，会优先选择个人能力强的，让自己的工作更轻松一些，进而获得更多人的尊重。

2,提拔有关系的中层下属

能够做到项目主管的中层人员，工作能力一般都是比较强的，部门内各项工作也都能做得不错，这个时候，领导想要从中选人来提拔的话，就不会过分看重能力水平，而是会考量关系了。

这里的关系指两部分.

一部分是对内，也就是公司内部的人际关系，包括和公司领导、部门下属之间的关系。

另一部分则是对外，也就是和外部供应商、甲方/乙方对接人的人际关系。

3,提拔有胸怀的高级下属

高层提拔是最为谨慎的，因此除了要看个人的能力和人际关系之外，也会着重考察下属是否有足够的胸怀。

毕竟身处高位的人，一旦提拔没有胸怀的人上位，那么该高层在以后用人时就会任人唯亲，甚至结党营私，全力排除异己，那样不仅会影响公司的业绩，也会让公司的形象受损。