好马要吃回头草吗？（二）

通过几个案例我们初步了解了吃回头草的利弊得失，接下来不妨听听公司和员工是如何看待这一现象的：

公司：吃回头草V员工忠诚度

赞同方：不少企业对回头草现象都持宽容态度，甚至有些企业为了吸引好马回头，专门设立了"回聘制度"。摩托罗拉的回聘制度针对主动提出辞职的公司"核心人才"，在6个月内回归公司，以前的服务年限、个人福利、赔偿等方面都可以累计计算；6个月之后则给与一定的奖励。公司认可吃回头草，主要基于以下原因：

=548; 降低企业招聘与培训成本：无论是通过广告、猎头或者内部推荐的方式，公司都要支付一定的成本，而且要花费时间、精力面试；到岗后，还需要给新员工一系列培训，帮助他们尽快熟悉企业文化、公司业务，从而胜任现有的工作。而招聘原雇员，则可以有效地节省金钱、时间和精力。

=548; 增强员工的忠诚度和认同感：短期内回归的员工往往带有一些愧疚心理，他们对公司的优缺点会有更加深刻的认识，同时会更加珍惜现有的工作。
部分认可吃回头草现象的知名公司：摩托罗拉、GE、IBM、英特尔、麦肯锡、贝恩、环球资源。

反对方：不是所有公司都认可回头草现象的，如春秋国旅的老板就公开反对吃回头草。一位私企老板的想法颇具代表性："我为什么要让这些背叛我的人回来？这不是鼓励他们可以随进随出我的企业吗？这会不会形成一个‘轻易离职的文化’？这会不会打击那些对企业忠诚的员工？想吃回头草的人肯定是因为冲动、职业能力在市场上又得不到证明，才回来的！"

企业无论是赞同还是反对，都有其理由，很难对这些观点做是非对错的判断，因为每一家公司的独特经历会造就不同的企业文化。但不难发现，它们都将吃回头草与员工忠诚度联系在一起。赞同方认为，员工经过比较，会更加珍惜旧公司的工作机会，忠诚度更高；反对方则认为，离职的人对公司不忠诚，没有必要再让他们回来。

员工：新机会V面子挂不住

找工作网网站曾经做了一个"吃回头草"的网上调查，共有5900多人参加了投票，其中47.86%的人表示愿意回头，他们的理由很简单：如果回去会比现在好，为何不呢？36.95%的人持相反观点，认为再回去面子实在挂不住。我们来看看赞同方和反对方的具体理由：

赞同方：

=548; 原单位新的挑战正好能满足自己的需求：这种情况一般出现在离开公司比较久的人身上。原公司有一个不错的职位在招聘，自己有优势，又符合职业发展，何乐而不为呢？

=548; 导致离职的不利因素已经排除或者改善：原来收入太低，现在老板同意加薪；原来感觉没有发展空间，现在公司愿意提拔；原来与某人关系紧张，现在他已离开公司……诸如此类，都会促成员工的回归。

=548; 新工作还不如原来的工作：这是半年内吃回头草的人的常见理由。跳槽具有一定的风险，经常有人蓦然发现当初的决定是个错误，因为新工作甚至不如原来单位。

=548; 原单位极力希望你回去：原单位的老板隔三岔五给你打个电话，聊聊你的近况，并欢迎你回去，你一定会感觉自己颇受重视吧？在新工作不是特别如意的情况下，回归就水到渠成了。

反对方：

面子上挂不住：走的时候风风光光，回去的时候就灰头土脸了，别人异样的眼光会令自己很没面子。

导致离职的原因并没有改变：很多人的离职都是因为公司客观存在的一些原因，譬如收入低、加班多、培训少等，要公司短期内改变这些状况，是不可能的。

损失与风险并存：职位被人占了，自己要降级，这是看得见的损失；老板的警惕、加薪升职承诺的落空、找到合适的替代者自己就被架空，这是看不见的风险。

如何成功地吃回头草

1、确认你是匹好马

公司并非对前雇员都来者不拒，它们只会向好马依旧敞开大门。在聘用原雇员时，雇员任职期间的业绩与表现是公司考虑的首要因素。

2、重视离职面谈与交接工作

很多人工作期间表现还不错，可因为离职，却和公司闹得不愉快，实在得不偿失。不要认为找到了新工作，在离职面谈时就口无遮拦、牢骚满腹，在交接工作时漫不经心、敷衍了事。离职期间的不良表现往往会破坏你原来用心良苦树立的良好形象，让你功亏一篑。

3、符合自己的职业目标

对个体来说，这是吃回头草的最好理由。其它理由诸如新工作不如原来的工作，原单位极力想请你回去，都有一定的损失或风险。

4、导致离职的不利因素已经排除或者改善

不利因素依旧存在，回去只会重蹈覆辙。前文所说的赵慧，她回去是因为公司赋予了她更多的权责，让她在公司有上升的空间。还有些人当初离职是为了深造，或者为了照顾家庭，当他们学成归来，或者家庭不需要占用他们大部分时间时，他们的回归也是顺理成章。

5、公司文化认同吃回头草的现象

可以考察公司是否设立了"回聘制度"，公司吃回头草的人有多少，他们的境况如何。

相对来说，欧美公司比亚洲公司容易接受回头草现象。另外，与公司所处的行业也有很大关系，譬如建筑业、IT业很多公司都是根据项目招聘人员的，一旦项目结束，员工的合同就终止了。有新项目，公司会召集原来的员工再次参与到项目中。

6、直接老板不介意吃回头草

有调查表明，和直接老板关系不合是导致员工离职的最重要原因之一。所以，除了宏观上公司文化认可吃回头草的现象，微观上直接老板对此事的看法也非常重要，否则就会陷入前文案例中陆辉所处的困境。

7、多从旧同事中获得有效信息

如果你有回归的意向，请不要贸然行动，不妨先和旧同事联系，了解是否有合适的空缺职位，公司、部门、现任老板的情况，谁对任用有决定权……甚至可以请旧同事先探听探听口风。（完）