感情留人，员工关怀，什么类型的员工需要关怀：
１）新员工：新加入公司，关注要点：水土不服，不能顺利融入团队，不适应环境
关爱措施：岗前培训，、员工座谈、新人聚餐、结对子。
２）长期出差及外派员工：关注要点：由于长期在外，很少照顾家庭，工作上困惑无法找人倾诉。其直属上司、人力资源部都应该给予相应的问候及沟通，让其感到团队的温暖。
关爱措施：工作关爱，领导定期交谈，了解工作情况，了解家庭状况，如果生活有困难，可以提供相应的帮助。
家庭关爱，根据花名册统计其父母、妻子、小孩的特殊节日给予家人送上关怀与关注，同时对家庭存在困难的给予解决。
３）核心人才：这些人才是企业不可替代的员工
注重要点：企业要注重核心员工成就感及忠诚度的培养，让他们的价值得以体现。
关爱措施：工作关爱：要求其直属上司定期沟通一次，了解生活困难，工作情况，让员工感到亲切与温暖，提高员工忠诚度。
健康关爱：处于此层面的人员付出工作时间长，对身体健康注重少，人力资源部可组织集体体检，体育活动等。
家庭关爱：主要针对子女，老人的关注，可由公司组织子女相关活动，为老人安排体检，将员工优秀表现信息反馈给其家人，增加家人荣誉感。
４）一般员工：普通工人的工作人员通常是录入人员一年后。
注重要点：关注其稳定性。关爱措施：培训辅导，对于知识技能不足的员工，企业可通过培训来弥补，让其感受上层的重视与关怀。
日常关怀，节日关怀要持续开展，让员工感受公司对自己的关注。