2002 哪里寻找我们的奶酪？

据调查显示：很多白领都有新年新环境的打算。跳槽，跳槽，跳槽，新的求职寻工交响曲奏响了。而2002的就业环境已因WTO有了巨大的变化。中外企业的人才竞争从"远距离竞争"变成"直逼前沿"。这样的环境下，我们是选择外企还是内企？国外人才中介大举进入中国，找工作是选择洋猎头还是本土中介？为了适应环境，我们需要具备些什么？应该改变些什么？我们可以做些什么？

时刻准备着——跳槽 网站编辑志强
这是一个风云跌宕、机会迭出的时代，这样的背景下，当然要时刻准备着向新的机会发起冲锋——2002，我时刻准备着——跳槽。你看，牛群不是说相声的吗？——人家现在是县长；吴士宏在微软中国不是干得还可以吗？——人家去了TCL挑大梁；李响在《足球报》干得不错——一跳之后，还出了书。所以说，一个人如果一生中都没有遇到职业的突变，他的人生就不会取得很大成功。那么，让我们时刻准备着——跳槽。

为进外企强"充电" 国企职员陈习义
一位参加过我国入世谈判的代表说，入世绝不是送蛋糕来了，而是加剧了竞争。竞争靠的是实力，不论"远距离"还是"直逼前沿"，没有真家伙的人，土洋猎头都相不中。

我因为专业单调，"内存"贫乏且过时，易被入世劲风吹倒。所以，新年伊始，就报了一系列提高班，积极"充电"。首先要突破外语关，为将来直接和洋人打交道扫清障碍；其实想拿个学位，最好是风行全球的MBA，一来提升自己素质，二来可以为顺利打进外企铺路。不过，进外企也不是我的最终目标，我想的是在外企"换脑"后跳出来自己创业。

全方位自我推销 2002年应届毕业生傅松
找工作嘛，适合的就是最好的，外企还是内企都无所谓。

至于怎么找，选择洋猎头还是本土中介？我认为，新形势下找工作应该是一个多元化、全方位的"自我推销"过程，无论职业介绍所、人才市场、求职网，无论洋猎头还是本土中介，都有他优势的一面。找一份适合自己的工作不容易，实在不可能"一矢中的"，所以，应该全方位出击，对好工作多方"围追堵截"才会"多矢中的"。一句话，不管是洋猎头还是本土中介，能帮自己找到工作的就是好中介。

以不变应万变 中山市一读者罗红
我一向做事的原则是"以不变应万变"，所以，能不跳槽时尽量不跳槽。我所在公司效益、福利都极好，对于我的发展也有好的前途，我做得也极为开心。中国加入WTO，各方面都发生了巨大的变化，人才竞争更是激烈。在这样的环境下，我认为如果我们所在公司条件不错，又有利于自己的发展，那就没有必要跳槽。如果跳槽，跳槽时还需要称称自己的斤两，千万别眼高手低，找准自己的位置。有的人人云亦云，人跳亦跳，往往有时跳来跳去也跳不到好的单位。

万一要找工作，我认为还是找本土中介较好。因为中国是刚刚加入WTO，洋猎头对于国内的人才市场可能还不太熟悉，而本土中介是"地头蛇"，对于人才市场肯定较为熟悉。再过两年，跳槽时再找洋猎头也许还行。

瞄准与国际接轨的大型国企 大亚湾岭澳核电站工程部PCB沈峰
很多朋友在外企工作，做所谓的"洋买办"，谈起个中滋味，却是满腹辛酸。吸引人的外企，都有哪些弊端呢？

一是现实主义。外商到本地投资看上的是本地的获利机会，于是"成王败寇"的感觉十分明显，营运状况佳，对表现好的所谓"SUPERSTAR"给予高官、厚禄、车子、住房等，反之则卷铺盖走人。二是短视近利。外企公司都希望能在一两年内达到营运目标，除了造成部属压力外，也使得长远的市场深耕、人员接续和基础研发被冷落，缺乏长期发展的根基。三是情谊淡薄。由于前两种情境，同事之间的关系显得较为紧张。四是专业导向。外企公司非常重视专业的分工，以及专业人员的培养，一位员工进入这样的环境中，可能练就某一样技能而终其一生。但想要换到别的公司或行业时，会有空有一身技艺，却无处伸展之叹。

从外资企业出来的人才，除了出国之外，主要选择三条出路：到民营企业去，自己创业，到大型国有企业去。中国人不缺乏聪明的头脑，缺的是先进的管理理念，加入了WTO，有了共同的游戏规则和国际惯例的管理手段，中国人只会比外国人做得更好。所以瞄准与国际接轨的大型国有企业应该是2002年择业的首选。（摘编自深圳商报）（完）