"以前月薪多开1000元就能从国企里将多位博士生挖走，而现在月薪多开10000元，挖一个博士生都难"，在日前召开的人才交流会上，一向被人称为"外企人才库"的国有药物研究所向外企叫起了板，首次让外企面临"人才贫血"危机。
点评：国有医药研究所在"人才大战"中不再束手无策，而是积极应战，通过推行一系列留住人才的举措，改变了一直以来充当"外企人才库"的命运。这为广大国有企业管理者，提供了一个可资借鉴的榜样。
"人才大战"的核心看似"薪酬大战"，其实未必，很显然，过去在对方月薪基础上加1000元就能成功挖走所需人才，现在加10000元也无人问津了，原因何在？国有医药研究所不仅提高了研发人员的物质待遇，更重要的是改善了用人机制，积极为他们创造了良好的工作环境。
由于在同业中"挖墙角"，具有既迅速提升自己、又弱化对手的双重功效，是故成为有经济实力的企业的惯用招数。这不，刚刚在"人才大战"中喘口气的国有医药研究所的领导者们，也思谋着要从外企"倒挖墙角"了。不过，笔者以为：企业要发展，仅靠"输血"并不能彻底解决人才短缺的问题，关键是建立"造血机制"——构建自己的人才培训体系，事实上，目前许多成熟的外企和国内大型企业，在"人才竞争"中都是"抢才"、"留才"、"培才"多管齐下的。我们相信，在"人才贫血"危机中笑到最后的，一定是那些愿意为"未来"投资的企业。（完）