经历：1992年公派留学→1995年回国→待业一年→转行做销售→待业→做广告业务
阿城在国内学的是食品专业，所以留学日本时，他选择了营养学。两年半学成归国后，他所就职的学校，不愿意单为他开设一门营养学的课程，他去找校长谈了很多次，但结果只有两个字——不行。这使他很苦恼，但也没有办法，最终他选择了离开。
离开学校的那段日子是苦闷的，他原以为可以很快找到一个适合自己的位置，但他从招聘广告上几乎找不到有招聘营养师的。于是他去一些足球俱乐部、大企业自荐，但当时人们对于健康饮食还没有什么概念，他们也无情地拒绝了他。
他迷茫了，我为什么出国留学？为什么要学营养学的专业？学完了又有什么用？他找不到答案。待业可不是好玩儿的，天天醒来时，脑子里总会想，别人早已开始工作了，而我却刚睡醒。于是赶紧起床、洗漱，然后坐在沙发里，还是无事可做。这比睡着时更痛苦，因为美梦不在，在的只有冰冷的现实——待业的现实。阿城不能想像，一个学成归国的人，怎么会竟然找不到一份合适的工作，而那些没有出国留学的人，却能有一份使他们充实的工作呢？
在寻找适合自己专业的工作岗位未果后，他开始选择其他行业。人，还是得有工可做才行。
虽然阿城有一个留学的背景在那儿，但因为他背离了他的专业，所以他只能去找一些专业要求不是很高的工作，比如销售。他找到了一份卖手机的工作，月薪只有800元，但他干得很投入、很卖力，因为他多多少少能有一份充实的生活了。很快，他被提为店长，再后来便进入了公司总部。虽然还是干很底层的工作，但他有了信心，他决心把自己的工作再做得好一些，他想与公司共同发展。可就在这时，公司被卖掉了，他再次沦为"海带"。
阿城又苦恼起来，但他不服，他不相信抛开自己的专业，就无法闯出一片天地来，他再次开始了寻找。
一家规模不大的广告公司吸纳了他，但工资低得可怜，每月只有500元，阿城苦笑，怎么自己越活越抽抽儿……
他在广告公司是从客户服务做起的，这是一个受累不讨好的工作，但他没有退却，他向自己提出了挑战——做好本职工作，一年上一个新台阶。
就这样，一做便是三年。他从一名客服人员被提升为业务经理，又被提升为业务总监，公司的员工走了又来，来了又走，他已经算是个元老了，但他的工作还是那么踏实。"我没有不踏实工作的理由，最初是公司给了我一个工作的机会，我应该对得起这份信任，因为当时我并没有广告行业的经验。"
说到现在的生活，阿城很平静：我现在已经不打算再去做"营养师"的工作了，一是因为我离开那个专业已经有十年的时间了，所学的知识已经过时；二是因为我现在的生活很好、很充实……
记者：你觉得为什么会有海归变海待现象？
阿城： 这要从几个方面讲，一个是"海龟"自己，他们往往对自己估价过高，又不愿意弯下腰来做事情，这是他们变成海待的一个重要原因；另外一个，我们的企业是不是有那么大的需求？这仿佛很明确，当然有需求了，但往往这种需求指向不明，企业是有需求，但也有一个条件，你海归要通过实践来证明自己。这与海归想一下子就如何如何产生了矛盾，且是不能共存的矛盾，海归自然就变海待了。第三，那就是像我这样，留学回来，市场确实没有需求的，这与我最初的选择有关系，所以，虽然我不能算是海待，可我的专业也没有发挥出来，只能转行了，这应该算是一种浪费，但也是无奈的。所以我劝那些准备出国留学的朋友，出国前应该选择好所学的专业，而且应该有一定的前瞻性，别回来后像我这样，作无奈的选择。
经历：1994年高中毕业后随父母移民美国→大学期间创办小型公司→攻读MBA→2002年回国创业
由于父亲是搞计算机的，所以刘昊原学习了一年语言后，也进入大学计算机专业学习。在那里上学的费用很高，为了减少家里的负担，刘昊原一边上学一边打工，这也使他能够真正理论联系实际地学习知识。在那段日子里，他发现计算机的发展速度实在是太快了，如果一味地去搞研发，很可能会与他人争个鱼死网破，而且未必会有一个好的结局，所以从那时起，他就想到了经营。因为他心里明白，一个再好的产品，如果放在不会经营的人手里，那就等于是一些百无一用的数据。
为了积累经营的经验，刘昊原在大学期间就开始创办一些小型公司。在公司的经营中，他遇到了许多现实问题，但以他当时的经验都很难解决，身边又缺少懂经营的人员，所以失去了不少发展的机会。也正是基于这些原因，大学毕业后，刘昊原又进入美国某大学念MBA。
MBA还没毕业，刘昊原就被猎头公司推荐到一家金融公司工作。他很珍惜这个实践的机会，也十分用心地去工作，有时会一个星期不出楼门，几天几夜连续不回家，在办公室里苦钻业务。凭借着自己在工作中的创造力和对工作的投入，他拿到了十余万美元的年薪。
十余万美元的收入，使刘昊原要创业经营的念头又重燃了起来。父亲从事计算机研究几十年，不断有新的发明专利诞生，但由于父亲缺少经营经验，很好的专利产品，也只能交给一些公司去代理。虽然自主经营的念头早就有了，但一直缺少资金的支持，而这十余万美元给了刘昊原动力。
当刘昊原开始筹划的时候，一个并非偶然的机会降临了。在一次外出办事时，他路过中关村驻硅谷的联络处，那里的办事人员热情地接待了他，不仅向他介绍了国内的发展情况，同时还告知他入驻中关村的许多优惠条件。
刘昊原动心了，他在心里盘算着：以自己手头现有的十余万美元（100万人民币）计算，在硅谷请一个符合条件的开发人员，年薪8万美元，至少得请三个，加上其他开销，一年要花50万美元，而在国内请五个，加上各种开销一年才50万元人民币，剩下50万还可用来运营。账算清楚了，回国创业的决定也就作出了。
一年后，风险投资大师、美国甲骨文公司的创始人卢卡斯先生，开着私人飞机来到中关村。当一个青年用地道的英语回答了他关于计算机数据无线加密传输技术的问题后，卢卡斯先生对北京市的领导人说："在他的身上我看到了25年前，我在硅谷创办甲骨文的影子。我的第一个念头就是让他成为我的公司职员，退一步可以成为我的合作伙伴，最不愿意看到的是他成为我们的竞争对手。"这个年轻人就是在国际孵化器的创业者刘昊原，那年他27岁。
刘昊原在测试其他软件的同时做ATM防护系统的项目，因为这个项目的测试周期短、见效快，这便能以短养长了。从2002年11月到2003年4月， ATM防护系统先后在农业银行、建设银行、中国银行、工商银行、中信实业银行、交通银行中标。思智ATM项目顺利实现了"一年市场占有量前三、知名度数一数二"的目标。
说到将来，刘昊原的话语里更是充满了自信。下一步我要融资，前些年在硅谷，只要你可以说服风险投资者，便很容易拿到几千万美元的风险投资。现在风险投资者已经理智了许多，他们不会被你的一个创意所打动，他们要看实际的效果，而我们近三年来的产品开发、市场开发都取得了成功，这足以证明我们的产品是有前景的，是可以高倍回报投资者的，这也就意味着我们可以较为顺利地拿到风险投资。再说，我还有一支结构稳定、职业化程度很高的操作团队，他们都是这方面的高手，而且经验丰富，我对融资充满了信心。
记者：你觉得为什么会出现海归变海待的现象？
刘昊原：我很难讲，但作为一个企业的管理者，我在用人的时候，是不会过多考虑学历背景的，我要的是能力，没有企业愿意为一个海归的头衔而付出更多的薪水。作为"海龟"，在找工作的时候，也不应该首先把自己定位于一个海归，而应该把自己定位在"一个有能力的人"上，这更切合实际，也更能赢得企业的认可。
记者：虽然出现了海待的现象，但还有相当多的人去留学，对此你怎么看？
刘昊原：留学是个人的事情，各方面条件允许就可以去，但去了是不是可以学到真东西，是不是可以成为一个有能力的人，这要打个问号。因为不去留学也可以学到真东西，也可以成为一个有能力的人，这要看自己的努力。即便说是去镀金，那也得看是不是镀了真金回来，镀一层假金又有什么意义呢？那不是自欺欺人吗？
记者：能否就自身经历给海待一些建议？
刘昊原：建议谈不上，只是自己的一些想法，跟大家交流交流。我觉得人生需要规划，职业规划是其中一部分，无论是不是"海龟"都一样，你要知道自己目前所处的位置，你要知道自己的能力、特长、不足，然后目标明确地去应聘、去工作、去生活，并随环境、时间的变化不断调整自己的规划，只有这样才能走过一个有意义的人生。我希望海待是暂时的现象，因为谁都有遇到挫折的时候，希望社会能给予他们更多的理解，也希望他们能尽快认清自己，规划好自己未来的人生之路。（待续）