民营企业家为什么认为"最累才能最有成果"？
企业家的创业环境到底如何？
如何平衡创造财富与个人身心健康？
企业家的健康与企业的健康发展为何种关系？
社会应给予财富英雄怎样的人文关怀和创业保障机制？
这无疑是个十分不幸的消息。王均瑶这个从来都不缺乏新闻点的中国民营经济的先行者，以一条讣闻的方式告别了公众！
纵观王均瑶的短暂一生，充满了传奇和曲折，其创富故事已成为一道独特的风景——
他没有一架飞机，却圆了航空梦。1991年7月28日，王均瑶开创了中国民航史私人包机的先河，承包长沙——温州的航线，此举为他赢得了"胆大包天"的个人品牌。他继而一鼓作气包下全国400多个航班，成立全国第一家私人包机公司，在中国航空史上写下了特别的一页。国外媒体称此举为"中国民航扩大对外开放迈出的可喜的一步，中国的私营企业将得到更健康的发展"。美国《纽约时报》评价："王均瑶超人的胆识、魄力和中国其他具有开拓和创业精神的企业家，可以引发中国民营经济的腾飞。"
1993年，王均瑶投身乳业经营，目前其果味牛奶的市场占有率和品牌知名度已排在了全国前三位。1999年，王均瑶在上海浦东建立均瑶集团总部，涉足多项领域，逐渐形成了航空、乳业和置业投资三大板块主营业务，集团总资产达35亿元。在2002年中国成长企业百强评比中，均瑶集团位列第十。王均瑶的崛起，一度被认为代表了"温州速度"。
王均瑶被公认为成功人士，然而王均瑶的一番话却令人深思："有人说像我这样上天入地跨行业经营，就是创新，而创新一定要动足脑筋，有不一样的想法，而想法不一样最累，最累才能最有成果。很多人看我做到现在的样子都说不错，这不错两个字里是我20年的酸甜苦辣……"
"最累才能最有成果。"王均瑶这句话成了谶言。均瑶集团西南区总经理李枝名接受记者采访时说，"他玩儿命工作的操劳程度非常人能比……作为一个老总，方方面面的事情都要自己去打点，能不累吗？"近年来，企业家的非正常死亡事件时有发生：前几年青岛啤酒老总的"过劳死"，曾在社会上引起不小的震动；近期爱立信中国总裁杨迈猝死事件，又将人们的视线拉回到健康问题上来；而此次王均瑶的英年早逝，再一次敲响了健康问题的警钟！王均瑶之殁强烈地刺痛了许多企业家的神经，健康问题成为企业家创富过程中不可回避的问题。
可口可乐总裁迪森曾说，生活如同一项抛球运动，你的双手必须轮流抛掷"工作""家庭""健康""朋友"与"精神生活"五颗球，而且不可以让任何一颗球落地。你将很快发现：工作是一颗橡皮球，如果它掉下去，会再弹回来。而其他四颗球，"家庭""健康""朋友"与"精神生活"是玻璃做的，如果你让任何一颗球落下，它会磨损，甚至粉碎。"没有时间去逛商店或娱乐，如果有空了就带孩子去必胜客，排一个小时的队也觉得很高兴，那是一种做人的乐趣。"这是王均瑶当选浙江商人风云人物时说的一句话。因为"中国的民营企业家都承受着巨大的压力"，这种压力既来自市场的变幻莫测，竞争对手的长袖善舞，也来自非市场的"潜规则"。浙江001电子集团项青松说："王均瑶太劳累了，这也是我们这一代企业家的命运。大家都是白手起家，每天工作都在18个小时左右。现在我自己都是凌晨一两点就起床，最迟也不超过早上5点钟，晚上要到10点钟以后才睡觉，但是又不得不这么干。现在浙江的民营企业家，至少有30%的身体状况很不好。"
东方早报11月13日援引一位长期关注民营企业的学者的话，"这一代企业家大多都牺牲了个人的生活，他们的财富和荣誉，大部分是用心血乃至生命换来的，我们应该给予这些民族精英应有的尊重。"
11月12日，王均瑶追悼会在上海龙华殡仪馆举行，王均瑶生前好友及社会各界人士代表1000多人冒雨为他送别。现场一副挽联十分显眼："一代骄子胆大包天名扬海内外；半世奇才领军浙商魂牵黄浦江。"王均瑶生前说得最多的一句话是"均瑶集团要做百年老店"，均瑶集团在其大步发展之时突然失去创业掌门人，现在人们关心的问题是，未来均瑶集团会面临怎样的考验？企业家突然抽身而去，这对于企业来说，无疑是比企业家离去本身更大的打击。
他的38岁早逝，对于我们这些活着的人是一个警示，也就是说，一个人最大的成功应该是健康，只有健康了，你才能更好地创业，健康无论对个人、家庭还是企业、社会都是财富。人在谋求发展的过程中，必须考虑怎样把成功与健康有机地协调起来，这一点非常重要。
多年的艰辛创业，王均瑶本人已经成了一个品牌。在这种状态下，就更应该重视健康，注意怎么在创业过程中劳逸结合，倡导科学的生活观念。尤其是当企业越做越大，压力与挑战越来越大的时候，企业家更应该注意。不可否认，王均瑶完全有条件对自己更好一点，完全有能力关注健康，他已经不需要再为生活、物质奔波辛劳了，他所关注的是为企业、社会创造更多的财富，事业更上一层楼；但恰恰是这样，他忽略了自身的健康。所以，我们看王均瑶的早逝，对于我们每个人也是一种警醒。
当前，民营企业已是中国企业重要的组成部分。从社会的角度来讲，怎样给予民营企业家更多的人文关怀，帮助其更好地创业，引导其更科学地创业，十分必要。现在，社会上人们好像更关心企业家所创造的物质财富；其实他们在创业中遇到的压力更值得关注，更需要社会一方面继续引导其创业热情，另一方面帮助其释放压力。因为从市场经济的角度来看，保护好我们的企业家，就是保护市场经济的可持续发展。我们强调企业的管理要创新、制度要创新，但常常忽略了怎样培养高素质企业家和高效率的管理人员；我们强调人与自然和谐共处，强调生态城市、生态文化，但常常忽略了更应该强调真正的以人为本，强调健康建设。当然，我所指的健康建设包括人的健康建设、健康发展，也包括企业的健康建设、健康发展，经济的健康发展与人的健康发展密不可分。这一点，对于像王均瑶这样的品牌人更为重要。
以前，我们关注一个企业，更多的是关注其产品、其企业家的声誉，产品不好，企业会受影响，企业家声名不佳，也牵连企业。王均瑶去世后，有一个现象很值得注意，就是均瑶集团备受关注，其入主的大厦股份的股值一度波动。企业家因为健康问题，对企业也会产生重要影响。由此可见，企业、产品、人本来是三位一体的，任何一环出了问题，都会影响到企业的发展。
这两年，谈人力资源是比较时髦的事情，但人们的关注点大多集中在人力资源的培养和使用方面，对人力资源的健康因素却重视不够。其实早在几十年前，诺贝尔经济学奖得主舒尔茨便提出了寿命、健康和生产力的关系。在他看来，生命的延长以及"制造"出较长生命的健康状况之改善，都肯定会提高生命的价值，并且可以使人力资源的种种投资得到更大的收益。
就王均瑶来说，38岁的生命已是足够精彩，但如果他的生命可以延长到78岁、88岁甚至98岁，则无论对于他的企业，还是对于他的家庭，都将是巨大的财富。更主要的是，对他个人而言，过早的辞世，不仅使宏愿未了，而且人生的许多乐趣，包括看着孩子一点点长大，享受儿孙满堂的天伦之乐，也没有来得及享受，短暂的生命充满缺憾。
事实上，无论对企业家来说，还是对其他人而言，健康都是个人的最大一笔无形资产，没有了"1"，后面再多的"0"也是枉然。但遗憾的是，人们在追寻和珍惜诸多有形资产的同时，却忘记了给予身体这一失不再来的无形资产更多的人文关怀。从这种意义上说，王均瑶的病逝不仅触痛了许多企业家的神经，也给许许多多终日劳碌、缺乏自我关怀的人敲响了警钟。
人们都知道长距离赛跑，尤其是马拉松，最重要的是速度的分配。如果想要在希望的时间跑完全程，不可以靠一时的冲动跑得太快，必须控制自己。跑得太快，损害了健康，反而使速度降低。人生其实就像跑一场终点不一的马拉松，最重要的不是绝对速度，而是相对速度，是在合理的自我调配的情况下尽可能有力地跑完全程。由于终点不一，人与人之间没有太多可比性，更多的是在与潜能进行着生命质量的较量。而对于肩负着许多人生计和希望的企业家来说，重要的不是在单位时间内燃烧自己，而是尽可能持久地保持自己和企业的生命力，套句时髦话，就是可持续发展能力。
应该说，包括企业家在内的许多干事业的人都时常会有一种"人在江湖，身不由己"的感受，而每一个用脑多的人也都时不时会有"累得停不下来"的感觉。从心理学的角度看，超量工作的大脑往往会丧失放下负担的能力，似乎除了把痛苦而低效的工作过程持续下去之外就一筹莫展了。这个时候，就需要寻找一种玩耍的心态。
怎样才是正确的生活方式呢？一位当代哲学家说得好，生活必须像玩耍一样。要成就大事，你就必须理解享乐、游戏、欢笑和嬉戏的价值，必须理解玩耍的价值。你必须要看到玩得越厉害，成就就越大。玩耍让心灵无拘无束地流动，不惧拒绝和否定，勇敢地去探索，去实验，去询问，去冒险，去探奇，去创造，去改革，去成就事业。如果你做的事情不好玩儿的话，你就是在浪费自己成功的机会。如果你勉强自己的身体去应对许多琐事和应酬时，你的内心深处就会觉得不好玩儿，无奈和疲惫就会从精神和躯体两方面来侵袭你。久而久之，你就处在了一种透支身体和平静心情的危险状态，与大自然远了，离疾病近了，没时间健康，有时间住院了。
新加坡舞蹈家林秀伟曾说，"如果你整天目不转睛地看海，然后闭上眼起舞，你的身体便自然能变成海般狂野。同样的，如果你整天与鲜花为伴，嗅着花香，然后闭上眼起舞，你的身体也能变成花般娇媚。"为什么不适当停下你的脚步，把那些可以授权给别人的事交给他人去做，把可做可不做的事情放一放，多亲近一下自然、音乐、花草、孩童、宠物，享受一下最朴素但却最安详的生活？像大文豪苏东坡那样，把人生看作一个漫长的时间过程，而不计较一时得失，从而为这个世界留下你可能留下的最丰富而豁达的"诗篇"。
专家建议：养生之道首先在于劳逸结合，保证每天8小时的睡眠时间，中午午睡半小时，效果会非常好。其次要增强锻炼，善于调节自己的情绪，学习释放工作压力。此外，合理安排饮食，少吃或不吃富含饱和脂肪和胆固醇的食物，少吃或不吃油炸食品，多吃富含膳食纤维素的食物、新鲜蔬菜和水果，注意补充维生素。（完）