1、制定销售目标，分解销售目标到人，并制定保证目标实现的计划方案。

2、制定商场中、短期发展规划。

3、市场全面运营，协调销售、安装、客服、财务等部门的工作。

4、产品销售分析及订货。

5、销售货款的回收及管理。

6、协调与公司总部、办事处的工作。

7、危机事件的公关与处理。

8、商场的人事制度建立、人员招聘、绩效考核。

9、制定员工薪资标准。

10、对内外文件的起草、发布与监督执行。

11、市场促销与竞争策略制定。