1、根据项目实施关键节点控制计划，编制项目本专业施工总进度计划、材料（设备）总供应计划；
2、依据项目特点准确提出本专业分部（子分部）控制重点、难点及控制措施；
3、负责与质监单位对接相关竣工验收事项；
4、协调专业内监理、施工、设计等相关部门处理工程技术问题；
5、编制管理流程，控制项目施工质量；
6、对项目现场安全、质量、工期进行监督检查。