1、负责自营超市的组织协调管理工作，保证各项指标及规范体系的顺利执行；
2、监督销售毛利的完成情况，达成商品损耗指标和库存指标；
3、协助贩卖促进部进行卖场各种促销方案的确立并实施；
4、分析消费行为，根据分析结果引进畅销产品，淘汰滞销产品；
5、协调商品进货验收、仓库管理、商品陈列、商品保质期及质量管理等有关作业；
6、维护与客户的良好关系，协助解决客户投诉事件；
7、控制自营超市运营成本；卖场管理人员（超市班长），主要负责卖场现场的管理，营业员管理、现场货品管理、日常报表处理、食品安全管理、顾客投诉的处理等。
晚间下班有班车到北外、市中心、南外